外包策略可以节省20%以上的运营成本,可以让企业将时间和资金进行更有价值的运用及更有利的投资,提升效益与客户满意度。
零售项目外包
·促销员与理货员管理
多年的促销员及理货员管理经验,可以准确无误将客户的销售计划、扩展至分销网络。
·店内促销活动
延续线上概念、及品牌策略,转化为零售渠道的活化方案和消费者的购买行动,并通过以下服务来促进购物者接触、及终端购买行为
·零售信息收集与监控
店内监控、快速调研、神秘访客、数据收集、智能化系统与工具、消费者调研
·大型活动与路演
规划和管理各种大小型活动,透过不同形式的活动,能有效提高消费的品牌认知、进店率、及购买行为。
·POSM(零售终端销售物料)管理
创意与设计、制作陈列及维护
·品牌活化及策略
全面了解零售渠道,并提供全方位、量身打造、适合中国市场的激活计划和市场策略
仓储项目外包
将仓储管理业务外包给和诺,自己不再亲自运作,由和诺提供存储、装卸、拼箱、订货分类、现货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和客户要求的其他一整套外包服务。
生产性项目外包
也可称为制造外包,是以外加工方式将生产委托给和诺。利用和诺优秀的专业化资源,达到降低成本、分散风险、提高效率、增强竞争力的目的。